Als beginnend product owner heb je een uitdagende taak voor de boeg. Je bent verantwoordelijk voor het definiëren en prioriteren van de product backlog, het bepalen van de productvisie en -strategie en het werken met het ontwikkelingsteam om de gewenste functionaliteit te leveren. Het kan overweldigend zijn om al deze verantwoordelijkheden op je te nemen, maar gelukkig zijn er manieren om deze taken makkelijker te organiseren en te vereenvoudigen. In deze checklist vind je een aantal nuttige tips die je helpen om je te concentreren op de belangrijkste taken en om een succesvolle product owner te worden.
